2012年9月19日 星期三

決戰


「你缺乏的就是信念。」
「啥小啊?!」
真是當頭棒喝。

五個月前收到email報價, 開始了一連串的失誤。



根據國外報價, 我加上合理利潤, 向有可能需求的客戶報價,
報價後追蹤, 客戶展現出高度的興趣, 極有意願成交。

供應商要求我提供需要保留的貨品, 我將客戶告知有興趣的貨品提出保留, 以便我客戶下單後確保能正常供貨。

兩週後, 供應商詢問我何時簽訂合約, 我很錯愕, 因為我並未向供應商下訂單, 既然未下單, 為何需要訂合約? 
供應商業務跟我說他認為我保留就是下訂單, 所以他已經跟國外洽談好。

其實我可以不承認此訂單的成立, 但我想要試試看是不是能幫忙供應商解決這個問題,
因此我開始回頭追蹤我客戶, 是否要跟我確定下單。

在一段討論價格與要求下, 客戶下了訂單, 簽訂了合約, 合約寫定了價格與品質要求,
同樣的, 我也要求了我的供應商後, 在雙方達成協議下訂下合約。

三個月後, 貨櫃打開, 一團混亂讓我傻眼....客戶的幹繳不絕於耳,
我盡力幫他們處理現場的狀況, 客戶似乎也無視, 仍然不斷幹繳。

經過一些協調後完成了全部貨櫃的卸貨, 也盡力完成了客戶的要求,
我以為這樣就結束了, 沒想到困難的才開始。

客戶開始反映品質的問題, 但其實我有說明過貨品可能存在的風險,
但是由於客戶於合約上也有註明, 所以在交涉下, 我還是接受客戶將不良品退貨。

於另一個產品則是與客戶當初想下訂的貨品不符,
雖然當初是提供原始的規格明細供客戶挑選,
但由於一個部分我和客戶和供應商都沒注意, 所以誤訂了錯誤的貨品。
而客戶是使用後發現產品有異狀, 回頭調查才發現這整批產品都與他想訂的貨品不同,
但是這批貨已被客戶交貨到下游去了。
我要求客戶, 若是確定規格不符, 可以請他立刻退回,
以免衍生後面沒必要的加工費用, 但是客戶說下游試驗後認為這個產品堪用,
則不需退回, 可以進行加工使用。

然而過了將近兩個月, 客戶跟我說, 這批交出去的貨確定出問題了,
而且都已經交到下游, 因此中間增加了很多費用, 需要我們出面承擔....

最近, 客戶又提出另一項產品的瑕疵, 要求我們替他們處理, 
但由於先前已經提供客戶退貨, 讓客戶將不良品退貨, 但此次又要求退貨, 
實在難以接受,  但他們仍堅持除非加工改善產品的瑕疵, 否則他們仍然要退貨,
在衡量之下, 我們決定以退貨的方式來處理此案, 退貨條件則要跟客戶再次聲明清楚...

事發經過大致以上,到今天為止,事情還沒落幕,所以結果是什麼我還不知道。

不過我真的不確定這個事件跟信念有沒有關係, 但如果自我預言實現是真的話,
冥冥之中,我就是一直把這件事情引領至一個越來越壞的發展,
我沒有把握能處理好這件事情,我也有些排斥處理產生出來的問題,
沒信心能夠做好,又沒有解決的動機,原本可能順利的事情可能都變不順利了。
而這些我缺乏的應該就是建立在信念之上的。

大概是有一段時間的低迷, 不管是工作還是生活, 漸漸就會消磨心志, 
當銳利的思緒不在時, 我就沒有武器了, 沒有武器的我上戰場就只是送死。

「我相信有信念就會戰勝一切」
至少我開始願意相信了,是吧。


2 則留言:

  1. 我看過一篇文章,說有人看完《秘密》之後成天告訴自己「(我這樣想)一定可以交到男朋友!」但是潛意識是不是帶有懷疑的我們不得而之。過了一陣子之後還是沒有交到男朋友,反倒回頭去怪罪、懷疑吸引力法則的成效,甚至開始尋找比這種『秘密』更有用的方式。
    聰明如你應該能明白。
    如果沒有全心相信自己,又怎麼能說服別人呢?但至少『願意』是件好事吧。加油了英雄哥。

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    1. 除了要有一些相信, 另一個就是環境囉, 改變應該是循序漸進的, 儘管有個目的, 中間的一些波折應該只是插曲, 妳也加油囉!

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